Misiones afianza un sistema sanitario eficiente, descentralizado y cerca de la gente

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La provincia de Misiones ha formado un sistema sanitario integral basada en la descentralización y la cercanía territorial.

La provincia de Misiones consolida un sistema sanitario integral basado en la descentralización, la innovación tecnológica y la cercanía territorial. Con hospitales de alta complejidad, centros de atención primaria (CAPS), operativos móviles y una creciente digitalización, el sistema público de salud responde a la creciente demanda con una estructura que prioriza la equidad y el acceso.

Red de hospitales con guardias polivalentes en Posadas

La zona Sur de la provincia, cuenta con una red clave de hospitales que garantizan atención de urgencias todos los días del año. Los hospitales Fátima, Favaloro, Madariaga e Itaembé Guazú disponen de guardias médicas polivalentes, operativas las 24 horas para atender afecciones como dolor de pecho, dificultad respiratoria, descompensaciones o cuadros gastrointestinales.

La directora de la Zona Capital Sanitaria, Dra. Thelma Rottoli, explicó que “en casos graves, como politraumatismos o pérdida de conocimiento por traumatismo, se deriva al de mayor complejidad, ubicado en el Parque de la Salud”. También destacó la articulación entre CAPS, hospitales y el sistema de traslados: “Cuando las guardias de los CAPS detectan patologías que requieren otro nivel, se derivan según criterios de triage”.

Estos hospitales están equipados con diagnóstico por imágenes, laboratorio, internación y módulos respiratorios, fundamentales en época invernal. Por su parte, el Hospital Baliña mantiene atención espontánea diurna sin necesidad de turno previo, siendo una opción para cuadros leves. Cabe destacar que la red de traslados colabora con estos centros para movilizar a los pacientes a nosocomios de mayor complejidad cuando eso sea necesario.

Tambien esta el Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga en Posadas, un centro de alta complejidad de vanguardia. La institución incorporó el nuevo robot quirúrgico Da Vinci XY, lo que convierte a Misiones en la única provincia del país con cirugía robótica operativa en el sistema público. “El robot tiene más movilidad que la mano del cirujano y una sensibilidad superior”, explicó el jefe del Servicio de Cirugía Robótica, Dr. David Rywaka.

Además, el Hospital Escuela sumó un ecógrafo 3D que permite ecocardiografías tridimensionales, y un equipo PET/TC en el Instituto Misionero del Cáncer, que brinda precisión en el diagnóstico y tratamiento oncológico. “Funciona como un GPS que determina la ubicación y extensión del cáncer”, precisó la Dra. Marcela Kober.

CAPS, más cercanía con la gente

El sistema sanitario no se concentra solo en centros urbanos. Con 365 CAPS distribuidos en toda la provincia y hospitales de primer y segundo nivel, se busca resolver consultas en el territorio, antes de llegar a la alta complejidad. “El sistema tiene que ver con la distribución, y lo importante es que hay atención para todos los niveles”, sostuvieron desde los CAPS.

Esta visión fue respaldada por el presidente de la Legislatura y exgobernador Oscar Herrera Ahuad, quien recordó que “la pirámide sanitaria se construyó desde la base, para que menos gente se enferme y que quien lo haga tenga acceso escalonado, de acuerdo a su necesidad”.

Además subrayó que “los misioneros decidieron tener una sola salud”, entendida como un sistema integrado entre lo público y lo privado. “Cuando ese concepto está claro, hay una gran diferencia con otros lugares del país”, afirmó en Mandioca Streaming.

Oscar Herrera Ahuad se refirió a las complejidades que puede afrontar una persona en caso de tener una enfermedad en otras provincias y no disponer de cobertura médica. “En lugares como Capital Federal, si tenés una dolencia y no disponés de obra social, allí el lugar público no tiene la misma calidad de servicio que el sector privado, por eso es muy claro cuando discutimos salud”, expresó.

Digitalización en expansión

La digitalización del sistema sanitario es otro eje clave, ya que solo en junio de 2025, el sistema de salud pública superó las 26.000 recetas electrónicas, números que mantienen y expanden una tendencia que comenzó en octubre de 2024. El periodista Jorge Castro valoró que “la anticipación e inversión tecnológica estratégica juegan un rol clave en este dato”. Misiones cuenta desde 2014 con una ley provincial de historia clínica digital única, mucho antes de la normativa nacional.

“La provincia es ejemplo a nivel nacional, porque se adelantó más de 10 años”, resaltó. El crecimiento ha sido sostenido: de 1.757 recetas digitales en junio de 2024 a más de 26.000 en 2025, lo que representa un incremento del 1.300 %.

La receta digital ahorra tiempo, mejora la trazabilidad de los tratamientos y reduce errores. “Evita que la gente tenga que ir varias veces al consultorio para corregir un medicamento. Todo se hace de forma digital y segura”, señaló Castro. También destacó el rol de la telemedicina como herramienta clave para agilizar el sistema y reducir desplazamientos innecesarios.

Una política que acompaña el sistema sanitario

Por su parte, el vicegobernador Lucas Romero Spinelli definió el sistema de salud misionero como una política de Estado con anclaje territorial y planificación a largo plazo. A través de su cuenta en X, remarcó que “el sistema sanitario está presente en todo el mapa provincial” gracias a años de inversión y formación profesional.

Spinelli explicó que el crecimiento en la demanda se vincula con la confianza en lo público y con una migración desde el sistema privado, motivada por la crisis económica nacional. “Este año se atendieron 100.000 consultas más que en el mismo período de 2024”, precisó.

Uno de los ejes del sistema es su modelo escalonado, que va desde los 365 CAPS distribuidos en toda la provincia, hasta hospitales intermedios y de alta complejidad. “Cuando una persona resuelve su problema en un CAPS, no solo ahorra tiempo, también libera capacidad en los centros más complejos”, subrayó.

El Vicegobernador fue enfático sobre el valor de la inversión pública: “Pedile a quienes critican que expliquen cómo financiarían los 365 CAPS, el Madariaga, el Barreyro, el Instituto del Cáncer, el de Genética Humana y otros pilares del sistema”.

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