Ayer el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) dio a conocer los números relacionados a diciembre de 2025 del indicador sintético de la actividad de la construcción (Isac). Estos datos muestran un aumento de 2,9% respecto
a igual mes de 2024 y 3,8% intermensual. El informe reflejó 388.472 puestos de trabajo.
Por otro lado, los datos del consumo de materiales en diciembre de 2025 muestran, con relación a igual mes del año anterior, subas de 40%.
En el ranking, ponderan artículos sanitarios de cerámica; seguido de griferías, y hierro redondo y aceros. También vendidos con mejoras aparecen pinturas y hormigón elaborado. Mientras tanto, se observan bajas de 20,7% en ladrillos huecos; en mosaicos graníticos y calcáreos, en pisos y revestimientos cerámicos, cales; asfalto; y en cemento portland.
En este sentido, la construcción, considerada históricamente como “la madre de las industrias” por su capacidad de generar empleo y dinamizar la economía, atraviesa en Misiones y a nivel nacional un escenario de fuerte complejidad: pymes que intentan sostenerse, corralones con ventas contadas, y mano de obra más barata debido a la informalidad. Sobre el tema se refirió Eliana Epelbaum, arquitecta y presidenta de la Cámara Misionera de Empresas Constructoras y Afines (Cameca). Sin embargo, corralones consultados por El Territorio indicaron que “las ventas están un poco mejor en comparación con el año anterior”.
En Misiones
“Estamos comenzando este nuevo año preocupados y ocupados en tratar de revertir una situación que ya fue crítica en 2025 y continúa en 2026. El recorte de fondos nacionales para vivienda, agua, infraestructura y caminos fue, para nosotros, un abandono total al desarrollo territorial”, afirmó Epelbaum en diálogo con Radioactiva 100.7.
Según explicó, el freno de las grandes obras impactó de lleno en la actividad, especialmente en las pequeñas y medianas empresas constructoras de la provincia.
“La construcción emplea mano de obra, mueve el mercado y genera trabajo directo e indirecto. Tuvimos un año muy difícil en el 2025, pero tratamos de sostener a las pymes para que no desaparezcan”.
Sostenerse, principal desafío
Epelbaum señaló que el sector atraviesa un proceso de fuerte ajuste interno para sobrevivir. “Todos hemos tenido que achicar. Tratamos de mantener a nuestros técnicos y obreros, muchos con 20 o 30 años en nuestras empresas. Es mano de obra especializada que no queremos perder. Nos reducimos, pero tratamos de sostenernos hasta que vuelvan tiempos mejores”.
En ese marco, destacó el trabajo conjunto con el Estado provincial a través de una mesa de diálogo público-privada.
“Trabajamos en coordinación con el Gobierno de Misiones y los distintos organismos. Nos reunimos con los actores de la obra pública para acompañar las decisiones políticas y continuar con las obras que son prioridad. El mantenimiento de una pyme es muy difícil, pero esta articulación nos permite seguir”.
Obras provinciales
La titular de Cameca remarcó que hoy el motor de la actividad es casi exclusivamente la obra pública provincial. “Somos contratistas de la Provincia, respetamos su plan de obra y acompañamos sus decisiones. Estamos listos para continuar con los desafíos que se presenten este año”.
Consultada sobre la situación financiera, reconoció que el endeudamiento y la cadena de pagos son temas críticos. “Todas las empresas tenemos cargas impositivas, sueldos, aportes y pagos a proveedores. Se hacen convenios, se flexibilizan plazos, pero es un trabajo diario. Todos estamos pasando por un momento difícil”.
Sobre el futuro inmediato, Epelbaum fue cauta: “No sabemos cómo será este año, pero tratamos de continuar como lo hicimos en 2025”.
Para los próximos meses, adelantó que las primeras tareas estarán vinculadas al acondicionamiento de escuelas. “Antes del inicio de clases se realizan arreglos menores: sanitarios, electricidad, funcionalidad. Es lo que viene ahora”.
Obras privadas
En cuanto a la obra privada, indicó que existe cierto movimiento, aunque depende del capital disponible. “Muchos socios hacen obra pública y privada. El sector privado se mueve según la inversión de cada empresa. Hay edificios que avanzan, sí, hay movimiento, pero no todos tienen la oportunidad de invertir”.
Corralones
Desde los puntos de venta de materiales, los testimonios reflejan una mejoría comparativa respecto de 2025.
José Luis Goltchak, responsable del corralón Don Emilio, afirmó que las ventas “se mantienen” y que, tras un año de bajas, hay expectativas de que los volúmenes empiecen a crecer lentamente.
“Estamos en un piso y creemos que de a poco se irá incrementando”, explicó.
Por su parte, Hernán Benítez, encargado de otro corralón local, indicó que la circulación de clientes ya es mayor en este inicio de año. “Tal vez no es el pico de ventas, pero se observa que la gente está construyendo un poco más y eso hace que haya movimiento. El año pasado estuvo casi todo parado”, señaló.
Benítez también destacó que los aumentos de precios en materiales como hierro y chapa fueron leves, y que otros insumos se mantuvieron relativamente estables, lo que ayuda a sostener el nivel de actividad del sector comercial de materiales